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CASO STUDIO

I 3 SEGRETI
che Hanno Aiutato più di 130 Imprenditori e Liberi Professionisti a Gestire Meglio
l'Azienda e lo Studio Senza la Loro "Presenza Fissa", Generando più Entrate e Profitti con Collaboratori che Sanno Esattamente Cosa Fare (in Completa Autonomia) ...

 

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RISULTATI CHE SUPERANO LE ASPETTATIVE 
Ecco cosa scoprirai nel Caso Studio:
  • Il singolo elemento più importante per eliminare ritardi e confusione e portare il team a lavorare con il massimo dell'impegno e come une squadra e non come "cani sciolti", dove la regola è portare problemi ma mai soluzioni.
  • Metodo 4LC così potrai ottenere il 110% dalle tue persone senza sforzo e in modo naturale senza arrabbiature. Impari a gestire anche i collaboratori "difficili" e vedrai come sarà semplice riportarli ai tuoi standard.
  • Il Potere dell'Organigramma che elimina alla radice ritardi e confusione senza dover dire sempre le stesse cose alle stesse persone ed eliminare alla radice il "non è colpa mia". Porterai le persone a lavorare come "se l'azienda fosse la loro".
  • I 3 errori da evitare per sbloccare definitivamente la crescita della tua azienda e per aumentare velocemente (anche in mendo di 6 settimane) i tuoi margini di guadagno e liquidità.

Ecco Cosa Dice Chi ha Gia Provato Strategic Roadmap:

Umberto Bisesti - Bisesti & P.
E' aumentata la collaborazione e la
soddisfazione di riuscire a lavorare
come una squadra.
Una motivazione e un ingaggio delle persone che non avevo mai visto prima!
Antonio Cuscianna - Frigorbox International Srl
Ho migliorato l'approccio con le persone e conseguentemente migliorato la loro gestione. Ho assimilato il concetto per me principale nell'attività professione ovvero la causatività. Ho migliorato la gestione del mio tempo e la pianificazione con l'orientamento al raggiungimento del risultato.
Daniela Messa - Sinergia Srl 
Un salto nella capacità di gestione del team che si è tradotto con un coinvolgimento delle persone nettamente maggiore. Grazie per il continuo supporto dell'affrontare gli ostacoli e farci raggiungere i risultati che volevamo.
Alessandro Pasquali - Titolare 3 Agenzie Tecnocasa
"Non possiamo permetterci di ragionare come quando eravamo in 3. Sto imparando a non fare più gli errori che facevo per mancata conoscenza. Grazie al percorso entriamo nell'operativo e ragioniamo in modo concreto sulle Riunioni, organizzazione, gestione persone e risultati è un bel lavoro impegnativo e sono le cose che dobbiamo imparare a fare."
Maria Francesca Locatelli
Gestimm S.r.l.
Silmet S.p.a.
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Chi è Marco Randazzo

Marco Randazzo ha fondato My Way Consulting, società specializzata nella Formazione & Consulenza Manageriale e crescita imprenditoriale. Il focus è lo sviluppo delle competenze Organizzative e Manageriali nelle Piccole e Medie aziende e Studi Professionali per migliorare competitività e produttività.

Marco Randazzo, commercialista e consulente manageriale è un esperto in Organizzazione Aziendale. Ha lavorato con centinaia di imprenditori e manager negli ultimi 15 anni in ambito organizzativo e sviluppo commerciale

Ecco i risultati degli ultimi anni....

  • Ha formato oltre 1.000 collaboratori e manager di PMI e Multinazionali 
  • Ha affiancato +100 imprenditori e Liberi Professionisti nel migliorare organizzazione e processi aziendali migliorando produttività, motivazione e risultati economici 
  • Ha lavorato in più di 30 nicchie di settore differenti 

I 3 SEGRETI
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