TRAINING COME SI COSTRUISCE UN'AZIENDA PROFITTEVOLE
Le strategie che aiutano Imprenditori a far crescere FATTURATO - MARGINI - LIQUIDITA'
sbloccando il 100% del potenziale dei collaboratori portandoli a "lavorare come se l'azienda fosse la loro" in meno di 6 mesi con il
METODO ROADMAP
Se sei un imprenditore con un team da 10 a 150 persone e vuoi far crescere fatturato, margini e liquidita' l'unico modo è portare i Collaboratori a lavorare "come se l'azienda fosse la loro"
Scopri come...
soddisfazione di riuscire a lavorare
come una squadra.
Una motivazione e un ingaggio delle persone che non avevo mai visto prima!
- Il singolo elemento più importante per far andare avanti le cose in azienda in automatico senza la tua presenza fissa e che ti permetterà di ottenere fino al 150% in più di impegno da parte delle tue persone
- Metodo 4LC così potrai gestire le tue persone senza sforzo e in modo naturale, senza arrabbiature e confusione. Avrai un metodo testato che ti permette "di comunicare" bene anche con le persone con un "carattere difficile" e ottenere sempre quello che chiedi in ogni situazione
- Il Potere dell'Organigramma che elimina alla radice ritardi e confusione senza dover dire sempre le stesse cose alle stesse persone ed eliminare alla radice il "non è colpa mia". Porterai le persone a lavorare come "se l'azienda fosse la loro".
- I 3 errori da evitare per aumentare Entrate e Profitti anche senza aumentare le tue ore di presenza in azienda o in studio. Un metodo testato per aumentare velocemente (anche in mendo di 6 settimane) i tuoi margini di guadagno e liquidità.
- Le 5 regole da applicare sempre cosi potrai avere collaboratori più indipendenti e che lavorano come una vera squadra verso la stessa direzione aumentando soddisfazione dei clienti e margini di profitto
- Come eliminare gli errori di BASE che limitano la crescita di FATTURATO, MARGINI E LIQUIDITA' che sono i 3 risultati che devono costantemente crescere per avere un'azienda profittevole
Marco Randazzo ha fondato My Way Consulting, società specializzata nella Formazione & Consulenza Manageriale e crescita imprenditoriale. Il focus è lo sviluppo delle competenze Organizzative e Manageriali nelle Piccole e Medie aziende e Studi Professionali per migliorare competitività e produttività.
Marco Randazzo, commercialista e consulente manageriale è un esperto in Organizzazione Aziendale. Ha lavorato con centinaia di imprenditori e manager negli ultimi 15 anni in ambito organizzativo e sviluppo commerciale
Ecco i risultati degli ultimi anni....
- Ha formato oltre 1.000 collaboratori e manager di PMI e Multinazionali
- Ha affiancato +100 imprenditori e Liberi Professionisti nel migliorare organizzazione e processi aziendali migliorando produttività, motivazione e risultati economici
- Ha lavorato in più di 30 nicchie di settore differenti
- A chi è rivolto questo TRAINING - CASO STUDIO- sei un imprenditore o un libero professionista CORAGGIOSO e DETERMINATO- hai un team di persone che lavorano con te (da 5 a 180/200 persone)- sei ambizioso e vuoi seriamente cambiare in meglio i risultati della tua attività- comprendi l'importanza di investire su te stesso per ottenere più risultati e molto più velocemente rispetto a quanto stai ottenendo oggi- sai decidere in autonomia e prendi decisioni in modo determinato e veloce (sai dire "Si" o "No" eviti di dire "ci devo pensare")- sai che per cambiare le cose occorre fare cose diverse e sai che è fondamentale avere un MENTORE da seguire- sei disciplinato o comunque sei disposto a metterti in gioco e fare davvero tutto per far accadere le cose- non dai la colpa ad altri per quello che NON hai raggiunto fino ad oggi perchè sai che è solo TUA responsabilità- stai cercando un METODO e una GUIDA per crescere velocemente e portare la tua attività e la tua vita al LIVELLO SUCCESSIVO
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